Der Wunsch nach dem eigenen Unternehmen ist spätestens mit den Erfolgsgeschichten von Google, Facebook und Co. bei vielen gestiegen. Ein Unternehmen zu gründen ist nicht leicht, langfristig erfolgreich als Startup zu sein, noch schwieriger. Was es bei der Gründung und Führung eine Startups zu beachten gibt, habe ich nachfolgend in einzelnen Punkten für euch zusammengefasst.
#1: Die Idee
Der Ausgangspunkt eines jeden Startups ist die Idee. Umso origineller und individueller die Idee ist, desto erfolgreicher kann die Reise als neues Unternehmen werden. Egal ob ihr mit schon vorhandenen Produkten oder Dienstleistungen auf dem Markt gehen wollt oder ob ihr eine Marktlücke entdeckt hab – die Idee ist das Ziel! Ihr solltet den Markt, die Zielgruppe und die Konkurrenz kennen, sodass ihr erfolgreich als Startup durchstarten könnt.
#2: Das Gründer-Gen
Nicht jeder kann ein eigenes Unternehmen aufbauen. Als Gründer solltet ihr Fachwissen für euren Markt haben, belastbar und risikobereit sein sowie Menschen führen und motivieren können. Ohne das Gründer-Gen und einer hohen Disziplin wird die Reise zum erfolgreichen Startup im schlechtesten Fall ein Kurztrip in die Insolvenz. Das familiäre Umfeld sollte euch bei der Gründung unterstützen und selbsterklärend benötigst du finanzielle Mittel.
#3: Der Businessplan
Mit der Idee, den Produkten und Dienstleistungen, dem Marketing und Vertrieb, dem Finanzplan und den Zielen erstellt ihr einen Businessplan. Ohne Businessplan kann kein Business aufgebaut werden. Wollt ihr erfolgreich als Startup sein, benötigt ihr einen präzisen Plan, was euer Unternehmen bietet, welche Mittel ihr zur Verfügung habt, was ihr zukünftig plant und wie eure Ziele aussehen.
#4: Das Team
Hinter jedem Gründer steht ein starkes Team aus x-beliebigen Menschen. In seltenen Fällen kann eine Person alleine ein Unternehmen gründen und (erfolgreich) führen. Dementsprechend solltet ihr euch kompetentes Fachpersonal für die verschiedenen Bereiche in eurem Unternehmen suchen und die Aufgaben aufteilen. Je besser ihr als Team arbeitet, umso erfolgreicher seid ihr als Startup.
#5: Das Feedback
Wie kommen eure Produkte und Dienstleistungen bei der Zielgruppe an? Sind eure Kunden zufrieden? Sind die Preise zu hoch? Ist der Kundenservice gut? Das Feedback eurer Kunden ist unverzichtbar, um langfristig erfolgreich als Startup zu sein. Nehmt demzufolge die wichtigsten Menschen für euer Unternehmen mit ins Boot und reagiert sowohl auf Lob, Kritik und Änderungsvorschläge.
Fazit: Aller Anfang ist schwer, dranbleiben und erfolgreich als Startup durchstarten!
Als Gründer brennt ihr für eure Idee und wollt am besten umgehend durchstarten. Wenn ihr die oben genannten Punkte beachtet, ist eine erfolgreiche Reise als Startup möglich.
