Kategorie: Businessplan

Businessplan zur Unternehmensgründung

Für Startups ist der Businessplan eines der wichtigsten Werkzeuge in der Gründungszeit des Unternehmens. Es spielt keine Rolle, in welcher Branche ihr tätig seid und wie viele Mitarbeiter im Startup beschäftigt sind – ohne einen Businessplan könnt ihr eure Geschäftsidee nicht klar formulieren. Welche Informationen in den Geschäftsplan gehören, verrate ich euch in diesem Beitrag.

Warum brauche ich einen Businessplan?

Die wenigsten Gründer mögen den Businessplan, für die Gründung eines Unternehmens ist dieses Papier jedoch unverzichtbar. Zum einen könnt ihr euch als Gründer während der Selbstständigkeit an dem Geschäftsplan orientieren und eure Ziele verfolgen und anpassen. Des Weiteren enthält der Businessplan alle Informationen zu eurer Geschäftsidee wie beispielsweise die Zielgruppe und die potenziellen Kunden sowie die benötigten finanziellen Mittel für das Startup. Artikel jetzt lesen

Was benötigt ein Startup unbedingt?

Ein Startup zu gründen passiert nicht von heute auf morgen. Aus Erfahrung kann ich jedem Existenzgründer empfehlen, sich im Vorfeld ausgiebig Gedanken darüber zu machen, ob sich der harte Weg in die Selbstständigkeit lohnt. Es sind nicht nur die einzigartige Geschäftsidee und Mitarbeiter, oder die modernen Büroräume mit Materialien von Ofrex.ch, die ausschlaggebend für den Erfolg oder Misserfolg eines Startups sind. Worauf ihr unbedingt vor der Gründung des Unternehmens achten solltet, erfahrt ihr beim Weiterlesen. Artikel jetzt lesen

Warum scheitern Startups?

Die Gründe warum Startups so häufig scheitern sind unterschiedlich. Der Gründer hat sich möglicherweise überschätzt oder das Produkt wurde nicht angenommen. Weiterhin standen vielleicht zu wenig finanzielle Mittel zur Verfügung bzw. die laufenden Kosten des Unternehmens waren viel zu hoch. Es gibt leider sehr viele Gründe, woran ein Startup bereits in der Anfangsphase ziemlich schnell scheitern kann.

Viele Menschen träumen davon, mit ihrem eigenen Startup erfolgreich zu sein. Es klingt verlockend sein „eigener Herr“ zu sein und eigenständig etwas aufzubauen, womit später Geld verdient werden soll. Vielleicht gehört ihr dazu? Aus eigener Erfahrung weiss ich, wie schwer der Schritt in die Selbstständigkeit ist. Daher ziehe ich meinen Hut vor allen, die diesen Schritt wagen. Es freut mich wenn junge Menschen den Mut besitzen, ein eigenes Unternehmen aufzubauen. Ich kenne viele die es geschafft haben und erfolgreich sind. Das Gleiche gilt allerdings für jene, die mit ihrem Vorhaben gescheitert sind. Artikel jetzt lesen

Was man bei einer Startup Gründung wissen sollte!

Es gibt viele Menschen die davon träumen ein eigenes Unternehmen zu gründen. Unter diesen Menschen befinden sich leider genügend, die ziemlich blauäugig an dieses Vorhaben herangehen. Das Scheitern ist dadurch zwar schon fast vorhersehbar, die Enttäuschung dennoch sehr gross. Mein heutiger Beitrag gibt euch Tipps, die ihr bei einer Startup Gründung beachten solltet, um kein böses Ende zu erleben.

Den Traum vom eigenen erfolgreichen Unternehmen habe ich ebenfalls gehabt. Und wie ihr vielleicht wisst, habe ich meinen Traum verwirklichen können. Das war kein einfacher und leichter Weg. Im Gegenteil. Es hat mich schlaflose Nächte, Nerven, Tränen und jede Menge Geld gekostet. Ich kann dafür heute sagen, dass sich dieser harte Weg gelohnt hat. Es macht mich stolz zu sehen, was ich alleine erreicht habe, und noch erreichen kann. Ihr könnt das ebenfalls! Artikel jetzt lesen

Optimaler Start für das Unternehmen

Es ist für jeden Existenzgründer ein Wunsch, direkt erfolgreich mit seiner Idee zu starten. Ein eigener Werbeauftritt, ein eigener Online-Shop wie Ofrex.ch und viele zufriedene Kunden. Aus Erfahrung kann ich euch sagen, dass dies in den wenigsten Fällen eintritt. Die Startphase einer neuen Firma ist ein harter und steiniger Weg. Es kommt sehr häufig vor, dass viele Gründer an diesem schweren Beginn scheitern und aufgeben. Ein optimaler Start für das Unternehmen ist niemals garantiert. In meinem heutigen Beitrag findet ihr allerdings Tipps, wie der Anfang zu meistern ist. Artikel jetzt lesen

Ihren Businessplan brauchen Sie selbst

Viele Firmengründer denken, sie müssten den Businessplan für ihre Geldgeber schreiben. Wichtiger ist der Businessplan jedoch für Sie selbst.Dies ist zur Gründung sehr wichtig und deshalb sollten Sie sich zur Gestaltung des Businessplans wirklich ausreichend Zeit lassen.

Daneben sind die Zahlenpläne, aber auch die Textteile, ein wichtiges Instrument der aktuellen Planungen in Ihrem Unternehmen. Anhand der Zahlenpläne können Sie jederzeit den Ist-Zustand der Produktionszahlen mit dem von Ihnen einst geplanten Soll-Zustand ablesen. Ebenso zeigen die Pläne Ihnen schnell Lücken auf, wenn der Absatz nicht so schnell anläuft, wie Sie dachten. Artikel jetzt lesen

Ist meine Geschäftsidee tragfähig?

Bevor Sie eine Einzelfirma oder eine GmbH gründen, sollten Sie unbedingt prüfen, ob Ihre Geschäftsidee wirklich tragfähig ist. Das hängt einerseits davon ab, wie viele Mitarbeiter Sie beschäftigen wollen oder müssen, um eine genügend hohe Produktionsleistung aufzubauen.

Daneben muss berücksichtigt werden, wie hoch die Nachfrage an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung grundsätzlich gegeben ist. Davon ziehen Sie dann noch Summe x ab, für den Absatz Ihres Produktes / Ihrer Dienstleistung, der bereits von anderen Unternehmen erfüllt wird. Artikel jetzt lesen

Ein gute Berater für eine Unternehmensgründung

Wo finde ich eine gute Beratung, wenn ich in der Schweiz eine GmbH gründen möchte? Was alles bedacht werden muss und wie man einen Businessplan für eine GmbH-Gründung gestalten kann, sollte am besten mit sehr guten Beratern besprechen. Bei gibt es für die unterschiedlichen Fragestellungen und Fachgebiete Beraterteams mit langjähriger Erfahrung.

Startups.ch bietet persönliche Beratung rund um die Gründung an 20 unterschiedlichen Standorten schweizweit an. Daneben können Sie über die Website auch Kurse zu allen relevanten Gründungsthemen an. Artikel jetzt lesen

Wie finde ich eine gute Geschäftsidee?

Wer sich heutzutage selbstständig machen möchte, benötigt am besten eine einzigartige Geschäftsidee. Denn für die meisten gängigen Produkte gibt es schon Firmen, die diese Nische füllen – häufig sogar in einem harten Wettbewerb mit anderen Unternehmen. Diesem harten Kampf muss man sich als Jungunternehmer nicht unbedingt aussetzen.

Doch gibt es nicht bereits Alles auf dieser Welt? Sicher nicht! Doch Sie müssen das Rad nicht unbedingt neu erfinden, um mit einem Startup einen guten Erfolg zu haben. Eigentlich gibt es gar keine wirklich neue Erfindung mehr – heutzutage ist eine Erfindung meist lediglich die Kombination zwei oder mehrerer bereits bestehender Komponenten. Artikel jetzt lesen

Executive Summary im Businessplans

Was ist ein Executive Summary?

Ganz am Anfang eines Businessplans gilt es, alle wichtigen Punkte Ihres Geschäftsvorhabens zusammenzufassen – dies nennt man Executive Summary. Dieses sollten Sie jedoch erst verfassen, wenn Sie Ihren gesamten Businessplan fertiggestellt haben. So fällt es Ihnen leichter, daraus die Hauptpunkte herauszulesen und in der Zusammenfassung kurz darzustellen.

Für Ihren Leser – zum Beispiel einen Investor – ist es meist das Erste, was er über Ihr Vorhaben liest. Deshalb ist der Eindruck, den er von Ihrem Executive Summary hat, äusserst wichtig. Macht Ihre Zusammenfassung Lust auf mehr? Oder legt der Leser Ihren Businessplan anschliessend desinteressiert weg? Sie haben es in der Hand, wie er reagieren wird. Artikel jetzt lesen